為大力推進績效管理增長模式9月6日至8日，公司選派32名家人參加了行動成功第124期績效增長模式培訓。
參訓人員大多是公司的新員工和各部門培養的儲備人員，以80后、90后為主。在三天兩夜緊張、充實的課程中，江竹兵老師系統講述了績效管理的流程和方法，從制定目標、采取措施、評估檢查到激勵處罰，市政家人們都投入了百分百的精力來領悟課程內容。在小組討論環節，每位家人踴躍發言，共同探討如何完善魚骨圖、如何制定部門目標。課程內容非常緊張，除了白天學習，晚上團隊組員還要聚在一起討論，共同完成團隊匯報作業。在團隊成果匯報中，我公司王善正、鄭亞東和劉曉藝分別代表一線員工和二線員工上臺分享復訓單位績效落地成果。
培訓期間，市政家人們針對自己所在部門和崗位中的一些困惑與江老師進行了交流。江老師表達了對臨沂市政未來美好發展前景的期許。同時指出，臨沂市政還有更大潛力可以挖掘，希望每位家人回去后都能夠把握機會、設立挑戰性的目標、尋找創新方法并進行持續學習，機會只留給有準備的人，付出總會有回報。
9月10日上午，公司組織召開了學習成果交流會，聽取每位家人培訓后的收獲、工具方法如何運用在各自崗位以及推行建議。大家紛紛表示，參加此次培訓收獲頗多，對于魚骨圖、時間圓餅圖、流程圖和會議制度的運用準備與其他家人進行了分享。董事長、總經理龐玉坤、副總經理沙攀峰到會指導。龐總在聽取完匯報后，鼓勵大家繼續努力，相信并做到才有成果。希望績效管理模式在公司建立完善后，未來三年實現再造一個臨沂市政的美好愿景。
百戰歸來再讀書，能體會到績效管理不止是一種工具，更是一種思維方式。績效增長模式在公司推行后，臨沂市政定會呈現出領導有方、制度有力、員工有勁、PK有效的景象，員工參與分配未來，臨沂市政必將有更蓬勃的發展。 （人力資源部 劉曉藝）
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